EXPERIENCIA |
Kreah. Interpersonal Coaching
(Sector: Directivos)
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| Educación - Formación |
| Funciones:
Asesoría Personalizada para el descubrimiento y desarrollo de potencial. Elaboración de cursos orientados al trabajo en equipo y a la calidad de vida. Atención a grupos e individuos.
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Klin Off
(Sector: Limpieza y Mantenimiento)
2001 - 4/ 2002 San luis potosí (México) |
| Dirección - Gerencia |
| Gerente de Operaciones.
Gestionaba 18 equipos de Trabajo. Coordinar unidad de negocio de servicios especiales. Atención personalizada al cliente. Supervisión del departamento de recursos humanos/capacitación. Capacitar supervisores y líderes de equipo. Administración de recursos materiales. Evaluación de calidad en el servicio. Cerrar contratos de ventas de servicios especiales. Elaboración de reporte general directamente al Director.
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Fashion Kids / Nisha Clothing
(Sector: Comercial)
2002 - 2006 San luis potosí (México) |
| Dirección - Gerencia |
| Lider Emprededor
Determinar temporalidad de productos, stock mínimo y máximo, así como búsqueda y evaluación de proveedores. Control Semanal de inventarios. Prospectar ventas. Gestión de crédito y cobranza. Reclutamiento, selección y capacitación de personal operativo. Alta y baja ante el IMSS de trabajadores, elaboración de nomina, conciliación bancaria y programación de pago a proveedores.
Logros: Creación de sistema de crédito denominado “minicrédito” el cuál origino un crecimiento de ventas y flujo de efectivo entre un 15 y 18%. Incrementar durante 2 años seguidos las ventas del negocio en un 30%. |
Think
(Sector: Comercial)
2006 - Actual San luis potosí (México) |
| Dirección - Gerencia |
| Gerente de Unidad de Negocio.
Funciones:
Desarrollo de clientes. Gestión de crédito y cobranza. Coordinar equipos de venta en mayoreo y menudeo. Administración de las relaciones con los clientes externos e internos. Desarrollo de la planeación estratégica de la unidad de negocio. Reclutamiento, selección y capacitación de personal de ventas. Administración de recursos financieros. Conciliación bancaria, cierre de caja, arqueo de ventas y reporte administrativo.
Logros: Emprender la unidad de negocio partiendo desde la concepción, planeación y puesta en marcha. Diseño y elaboración de la descripción de puesto de ventas así como el desarrollo del perfil.
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