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| CURRICULUM EXTENDIDO |
INFORMACIÓN ADICIONAL
Lic. José Javier Cabrera Berber
Av. San Francisco # 34 Col. Ahuizotla
Cel. 04455-2135-1731. Ofi. 5547-2111 ext. 1078
C.P. 53378 Naucalpàn, Edo. Mex
e-mail: javi_cabrerab@hotmail.com.
Objetivo: Continuar con mi trayectoria a nivel Gerencial o Dirección en las áreas de operaciones, logística, Administración de CEDIS o Compras. En donde se requiera de Coordinación y supervisión de proyectos, para aplicar mi experiencia y conocimiento de acuerdo a las necesidades de la empresa.
ExperienciaLaboral Hermes Music
(Calle Naranjo # 76 Col. Sta. Ma. La Rivera)
Process Manager. (Mayo 2008 – A la Fecha)·
- Implementación y supervisión de procesos y controles de Operaciones y Compras en la cadena de suministro. Planeación de Compras, Verificación y validación de las Ordenes de Compra, así como de las Importaciones, Tiempos de Transito, trafico, Recibo, Surtido, etc.
- Revisión y planeación de presupuestos de compras y del proceso de logística hasta el recibo del producto, así como trato con transportistas y navieras, realizando negociaciones y reduciendo los costos de flete marítimo hasta un 30 %
- Proyección de flujo de efectivo apoyando a tesorería con la planeación de pago a proveedores. Monitorear que las áreas de la operación de la empresa realicen los procedimientos. Consolidación de información y validación de documentos en los procesos de la operación.
Logros
- La Implementación de controles y procesos a permitido disminuir los gastos de las áreas de operación de la cadena de suministro hasta un 40%.
- Reducción de actividades sin valor agregado hasta un 35%, reduciendo gastos de operación anuales hasta en $ 2,000,000.00 de pesos.
- Controlar y eficientar los niveles de inventario y los puntos de reordén en las compras.EMPRESAS VARIAS (octubre 2006-Abril 2008)Consultor de Operaciones y Logística
- Manejo de Consultoria a diferentes empresas, asesorando en inicio de Operaciones y procedimientos en la Operación de las empresas de Logística y Distribución “HELLMAN”, “GRUPO RUZ".
- Asesoria de la Administración de Operaciones y Logística de la empresa DCO.
- Consultaría de Administración de Negocio a empresas transportistas, como JOPER, Transportes CURIER, etc.
Multimusic S.A. de C.V.
Geente de Operaciones y Logística. (Agosto 2004 – Octubre 2006)
· Responsabilidad de las áreas Logística: Almacén, Distribución, Devoluciones, Inventarios, exportaciones a USA, etc. Implementando el lay out y el inicio de operaciones en nuevo CEDIS reduciendo los costos de Operación hasta un 40% y mejorando los procesos de Recibo, Almacenaje, Control de Inventarios, surtido, etc.
· Diseño e implementación de la operación de Almacén y Centro de Distribución para servicio a los clientes mayoristas, autoservicio, RETAIL, etc.
· Responsable de las compras de suministro y servicios. Desarrollo de proveedores, supervisión de mesa de pedidos y Administración de ventas, quien se encarga de altas de precios, revisión de códigos, captura de pedidos, etc. Logros -Ahorro hasta del 60% en costos de Operación y una sustancial mejora en las áreas de la operación reflejándose en el servicio al
cliente - Optimizar la Operación logística con la implementación del CEDIS, reduciendo los tiempos de procesos hasta un 45% lo cual se reflejo con un excelente servicio al cliente.
- Reducción de costos de operación hasta un 40% lo cual ayudo a mejorar la rentabilidad de la empresa.
Handleman de México S. A. de R.L.
Director de Operaciones y Logística. (Enero 1997- Agosto 2004)
· Administración de la Operación y Logística , manejando mas de 6000 sku’s, entre CDS de música y video, ya que realizábamos la Venta y Distribución de todas las marcas de disco y video en México a las cadenas de autoservicio y mayoristas.
· Elaboración, Implementación y mejora de métodos y procedimientos de Operación de la empresa. Logrando una reducción de costos de operación hasta del 50%, y mejorando los procesos de la operación hasta un 60%. Planeación de Budget, forecast e Inventarios.
· Responsabilidad de los departamentos de las actividades del Almacén: Compras de suministros y servicios, Recibo, Stock, Surtido, Distribución, Devoluciones, Tráfico, Logística, Inventarios.
Logros
- Elaboración, Implementación y mejora de métodos y procedimientos de Operación de la empresa. Logrando una reducción de costos de operación hasta del 50%,
- Mejora de los procesos de la operación hasta un 60%.-Implementación, Planeación y monitoreo de Budget y forecast. - Mejora de nivel de inventarios, implemetación de procedimiento de toma física de inventarios y conteos cíclicos.
Educación
·Licenciatura en Administración de Empresas (U.N.A.M.)
·Diplomado en administración de operaciones de Almacén e Inventarios.·
Ingles
(Certificate of completion of high label in TMCC Reno Nevada)
Competencias
Analítico, Liderazgo, Decisivo, Confiable, Toma de decisiones en base a visión empresarial, dinámico, Preactivo, Adaptable, respuesta positiva a la presión, Idioma Ingles, etc.
Calificaciones
Amplio Manejo de personal, RETAIL, ERP, MRP, Proceso comercial y operativo con cadenas comerciales y autoservicios, Implementación y seguimiento de procesos, Conteos cíclicos, Administración de Inventarios, Capacidad de Negociación y desarrollo de Proveedores y personal, Lay out, Cadena de distribución, trafico, Warehousing, JDE, WMS, ASPEL, SAP, J.I.T., Kan-Ban, 5 S`s. ISO 9000.
Lic. Israel Ramírez 53-58-64-08
Ing. Oscar Garcés 044-55-2301-6444Lic.
Miguel Ángel López 5390-4177
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