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CURRICULUM VITAE Nº 1365
Área Profesional: Logística - Distribución
http://CarlosMaleno.MiCVWeb.com |
Ver personalidad | TÍTULO CURRICULUM VITAE | | Ingeniero Industrial y de Sistemas | INTRODUCCIÓN | | Realizar una Gestión Gerencial que permita el desarrollo de las habilidades y conocimientos adquiridos durante mi experiencia profesional, a través de retos continuos de gran alcance para el negocio. Soportando áreas de servicio a cliente, administración o logística. |
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| | | EXPERIENCIA |
Transportes Blindados TAMEME
(Sector: Transporte y distribución)
4/ 2008 - 11/ 2011 Mexico, d.f. (México) | | Logística - Distribución | | Planeación dinámica de rutas a nivel nacional, atención a clientes, desarrollo de sistemas de trabajo, programación y manejo de servicios a nivel nacional, evaluación de desempeño de las unidades en ruta, así como del personal operativo, control de calidad en el servicio, planeación de áreas de influencia a nivel nacional.
• Implementación sistemas de digitalización, reduciendo el tiempo de respuesta a incidencias con los clientes de un 75 día con un ahorro de penalizaciones de 500K anual.
• Implementación de sistema de localización satelital GPS para las unidades de reparto, brindando incremento en montos de traslado permitidos, lo que permite un ahorro de 3 a 4 unidades por día.
• Implementación sistema de planeación y captura para análisis de la operación, permitiendo una planeación dinámica reflejada en una disminución del 23 de rutas operativas.
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Lexmark International Inc
(Sector: Consumo)
8/ 2004 - 3/ 2007 Mexico, d.f. (México) | | Atención al cliente | | Administración y control de la cadena de suministro desde la recepción del pedido hasta la satisfacción del cliente y servicio post-venta, asignación de producto asegurando el abasto de producto en tiempo, control de los niveles de inventario, distribución del producto de puerta a puerta, programación y manejo de entrega de pedidos a nivel nacional, control de evidencias, impulso a ventas en negociaciones con clientes, evaluación y negociación de servicios de transporte.
• Rediseño el sistema de entrega estableciendo controles, que permitieron reducir en un 80 las penalizaciones aplicadas con un ahorro aproximado de 1,500K MXN.
• Desarrollo una mesa de control que permitió el control de gastos y el reconocimiento de la venta pasando de 7,000K a 8,000K USD.
• Establecimiento de un proceso de planeación para la distribución a nivel nacional, brindando ahorros del 15 en la distribución terrestre.
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Autotransportes MMAS
(Sector: Transporte y distribución)
11/ 2002 - 8/ 2004 Puebla, puebla (México) | | Administración | | Administración y control de las operaciones a nivel nacional, negociación de fletes, adquisición de equipo, planeación de rutas de entrega y recolección, desarrollo y control de planes de mantenimiento, control de presupuesto, servicio a los centros de distribución administrando niveles de inventario, implementación de controles e indicadores para la toma de decisiones, elaboración de manuales de procedimientos.
• Búsqueda y captación de clientes nuevos incrementando la operación a nivel nacional.
• Administración de los almacenes, manejando inventarios cíclicos, así como de pared a pared, garantizando un nivel de seguridad del 99 .
• Desarrollo de rutas de carga y descarga de material a nivel nacional, erradicando en un 80 el viaje vacío.
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Coca-Cola PANAMCO
(Sector: Consumo)
7/ 1999 - 7/ 2002 León, gto. (México) | | Logística - Distribución | | Administración y control de las operaciones de mantenimiento y distribución en la zona del Bajío, planes de mantenimiento preventivo y correctivo, negociaciones con distribuidores y transportistas, manejo de estándares para servicio al cliente, proyectos automatización en la cadena de suministro, diseño de almacenes y sistemas de trabajo.
• Control del costo de mantenimiento a unidades de reparto, con un 20 de reducción en el presupuesto anual.
• Reducción en el nivel de inventario en los almacenes con un costo 15 menor al prospectado.
• Desarrollo de un sistema dinámico de almacenamiento de producto, consiguiendo un incremento del 65 de capacidad en las bodegas sin necesidad de modificaciones físicas.
• Desarrollo de pruebas a tarimas plásticas, cambiando el parque con un retorno de inversión menor a 5 años, consiguiendo mayor nivel de higiene, presencia y la reducción de costos en un 45 .
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Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V.
(Sector: Consumo)
1/ 1996 - 5/ 1999 Mexico, d.f. (México) | | Logística - Distribución | | Elaboración, desarrollo y coordinación de proyectos para toda la cadena de suministro, diseño de almacenes, especificaciones de empaque y procesos de productos, implementación de políticas de procedimientos, manejo de rutas y desplazamientos del producto. | | | | FORMACIÓN ACADÉMICA |
| Ingeniero Industrial y de Sistemas | | Instituto Tecnologico y de estudios superiores de Monterrey | | 5/1995 | | Licenciado | | Ingeniería | | Integrar los elementos que constituyen un sistema o un proceso personas, tecnología, máquinas, equipos, materiales e información, para optimizar su rendimiento y calidad, reduciendo sus costos y respetando factores medioambientales.
Desarrollar y evaluar proyectos de la más diversa naturaleza contando con una formación tanto tecnológica como de gestión de empresas., experto en el diseño y manejo de proceso productivos y de negocios.
| | Ciudad: Cuernavaca, Mor. ( México) | | | | | | | | INFORMÁTICA | | Ofimatica (Word, Excell,…) Nivel Avanzado | | Aplicaciones empresariales (SAP, Contawin,…) Nivel Intermedio | | | | Capacidades y aptitudes | CAPACIDADES Y APTITUDES PERSONALES
Adquiridas a lo largo de la vida y la carrera educativa y profesional, pero no necesariamente avaladas por certificados y diplomas oficiales | | Logística - Distribución | | 61656 Equilibrio entre los dos objetivos fundamentales Costo de inventario vs nivel de servicio.
61656 Alinear la estrategia de logística con los objetivos corporativos.
61656 Pronostico de demanda y balanceo de líneas.
61656 Medición del nivel de servicio ofrecido vs el percibido.
61656 Control de los Inventarios Manejo de indicadores.
61656 Priorización de Despachos Asignación Rutas , optimización de costo de fletes , información a los clientes.
61656 Manejo de almacenes Optimización del espacio , control de recepción y despacho.
| | | | INFORMACIÓN ADICIONAL
CARLOS ALBERTO MALENO ABE
Tel. 55 6303-39-52, Cel. 55 9198-39-96
E-Mail carlos.maleno@gmail.com
OBJETIVO PROFESIONAL
Realizar una Gestión Gerencial que permita el desarrollo de las habilidades y conocimientos adquiridos durante mi experiencia profesional, a través de retos continuos de gran alcance para el negocio. Soportando áreas de servicio a cliente, administración o logística.
SUMARIO DE EXPERIENCIA
Experiencia de 15 años en logística, proyectos de distribución, administración de presupuestos y áreas de soporte a ventas, 3 años como gerente de logística a nivel nacional, diseñando sistemas de trabajo para ser más eficiente las operaciones.
Profesionista orientado a resultados, altamente motivado, Orientado a solución de problemas, participativo, enfocado a resultados y satisfacción del cliente.
EXPERIENCIA LABORAL
Transportes Blindados TAMEME México, D.F. 2008 – 2011
Gerente de Planeación y Logística
Responsable de la planeación y coordinación de la logística, atención a clientes y reclamaciones por calidad y servicio coordinadamente con el área operativa y comercial, desarrollo de sistemas de trabajo, planeación de áreas de influencia y programación de servicios a nivel nacional, evaluación de desempeño de las unidades en ruta, monitoreo de recepción y calidad de servicio.
• Implementación sistemas de digitalización, reduciendo el tiempo de respuesta a incidencias con los clientes de un 75 día con un ahorro de penalizaciones de 500K anual.
• Implementación de sistema de localización satelital GPS para las unidades de reparto, brindando incremento en montos de traslado permitidos, lo que permite un ahorro de 3 a 4 unidades por día.
• Implementación sistema de planeación y captura para análisis de la operación, permitiendo una planeación dinámica reflejada en una disminución del 20 de rutas operativas.
Lexmark International Inc México D.F. 2004 – 2007
Order Management Manager
Administración y control de la cadena de suministro desde la recepción del pedido hasta la satisfacción del cliente y servicio post-venta, asignación de producto asegurando el abasto de producto en tiempo, control de los niveles de inventario en almacén, distribución del producto de puerta a puerta, programación y manejo de entrega de pedidos a nivel nacional, control de evidencias, evaluación y negociación de servicios de transporte.
• Rediseño el sistema de entrega estableciendo controles, que permitieron reducir en n 80 las penalizaciones aplicadas con un ahorro aproximado de 1,500K MXN.
• Desarrollo una mesa de control que permitió el control de gastos y el reconocimiento de la venta pasando de 7,000K a 8,000K USD.
Autotransportes MMAS Puebla, Puebla 2002 – 2004
Administrador General
Administración y control de las operaciones a nivel nacional, negociación de fletes, adquisición de equipo, planeación de rutas de entrega y recolección, desarrollo y control de planes de mantenimiento, control de presupuesto, servicio a los centros de distribución administrando niveles de inventario, implementación de controles e indicadores para la toma de decisiones, elaboración de manuales de procedimientos.
• Búsqueda y captación de clientes nuevos incrementando la operación a nivel nacional.
• Administración de los almacenes, manejando inventarios cíclicos, así como de pared a pared, garantizando un nivel de seguridad del 99 .
• Desarrollo de rutas de carga y descarga de material a nivel nacional, erradicando en un 80 el viaje vacío.
Coca-Cola Panamco, S.A. de C.V. León Gto. 1999 – 2002
Gerente de Mantenimiento.
Administración y control de las operaciones de mantenimiento y distribución en la zona del Bajío, planes de mantenimiento preventivo y correctivo, negociaciones con distribuidores y transportistas, manejo de estándares para servicio al cliente, proyectos automatización en la cadena de suministro, diseño de almacenes y sistemas de trabajo.
• Control del costo de mantenimiento a unidades de reparto, con un 20 de reducción en el presupuesto anual.
• Reducción en el nivel de inventario en los almacenes con un costo 15 menor al prospectado.
• Desarrollo de un sistema dinámico de almacenamiento de producto, consiguiendo un incremento del 65 de capacidad en las bodegas sin necesidad de modificaciones físicas.
• Modificaciones físicas a los almacenes implementando tecnologías de almacenamiento para mejorar la eficiencia de las operaciones.
• Desarrollo de pruebas a tarimas plásticas, cambiando el parque con un retorno de inversión menor a 5 años, consiguiendo mayor nivel de higiene, presencia y la reducción de costos en un 45 .
Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V.
Coordinador de Ingeniería Industrial. México D.F. 1997 – 1999
Jefe Administrativo. México D.F. 1997 – 1997
Jefe de Mantenimiento Automotriz. México D.F. 1996 – 1997
PROYECTOS
• Cotización y coordinación de proyectos outsourcing para la implementción de soluciones y asesoría integral a proyectos orientado a logística-distribución y manejo de materiales. Adecco 2007 – 2008
• Creación de base de datos e instalación de procedimientos para control y validación de créditos de capacitación Base para ascenso dentro de la institución . Instituto de Capacitación de la P.F.P. S.S.P. Jul – Ene 2000
• Instalación del sistema de mantenimiento, control de combustible con un ahorro del 10 sobre el gasto, capacitación a nivel nacional a la fuerza de ventas sobre esos sistemas. Philip Morris Mar – Jul 1999
ESTUDIOS PROFESIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS 1990 – 1995
INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
61656 Equilibrio entre los dos objetivos fundamentales Costo de inventario vs nivel de servicio.
61656 Alinear la estrategia de logística con los objetivos corporativos.
61656 Pronostico de demanda y balanceo de líneas.
61656 Medición del nivel de servicio ofrecido vs el percibido.
61656 Control de los Inventarios Manejo de indicadores.
61656 Priorización de Despachos Asignación Rutas, optimización de costo de fletes, información a los clientes.
61656 Manejo de almacenes Optimización del espacio, control de recepción y despacho.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
Diplomado en sistemas de logística
Seminario de logística y servicio a cliente
Sistemas de manejo de producto en almacén.
Participación en programa ASK Always Sharing Knowledge – Coca-Cola
COMPUTACIÓN Manejo de PC y paquetería diversa SAP, Auto CAD, Ambiente Windows, Office, Corel Draw, Project, etc.
IDIOMAS inglés avanzado
| | | Disponibilidad | | ¿Estoy dispuesto a viajar? SI | | ¿Estoy dispuesto a trabajar en el extranjero? SI | | ¿Estoy dispuesto a trabajar fuera de mi zona? SI | | | | Objetivos Profesionales | | Realizar una Gestión Gerencial que permita el desarrollo de las habilidades y conocimientos adquiridos durante mi experiencia profesional, a través de retos continuos de gran alcance para el negocio. Soportando áreas de servicio a cliente, administración o logística.
SUMARIO DE EXPERIENCIA
Experiencia de 15 años en logística, proyectos de distribución, administración de presupuestos y áreas de soporte a ventas, 3 años como gerente de logística a nivel nacional, diseñando sistemas de trabajo para ser más eficiente las operaciones.
Profesionista orientado a resultados, altamente motivado, Orientado a solución de problemas, participativo, enfocado a resultados y satisfacción del cliente.
| | | | Cualidades | | Adaptable , Amable , Analítico/a , Colaborador , Creativo/a , Eficiente , Enérgico/a , Fiable , Flexible , Fuerte , Honesto/a , Inteligente , Intuitivo/a , Meticuloso/a , Organizado/a , Persistente , Productivo/a , Responsable , Sociable , Tenaz , Trabajador/a , Versátil | | | | Aficiones | | Cine/Películas, Naturaleza, Viajar/Turismo | | | |
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Descargar Curriculum
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CURRICULUM VITAE Nº 1365
Área Profesional: Logística - Distribución
http://CarlosMaleno.MiCVWeb.com |
Ver personalidad | TÍTULO CURRICULUM VITAE | | Ingeniero Industrial y de Sistemas | INTRODUCCIÓN | | Realizar una Gestión Gerencial que permita el desarrollo de las habilidades y conocimientos adquiridos durante mi experiencia profesional, a través de retos continuos de gran alcance para el negocio. Soportando áreas de servicio a cliente, administración o logística. |
| | | Interés en las siguientes empresas:
CUERNAVACA AUTOMOTRIZ S.A. DE C.V. Ver candidatura , |
Curriculum Promocionado por
http://MiCVWeb.com
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