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vickynanez79 - Curriculum Vitae

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CURRICULUM VITAE Nº 231556

http://vickynanez79.MiCVWeb.com
Curriculum Vitae con experiencia en ALMACENES EXITO, EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI - EMCALI EICE ESP, MARKETING TOOLS, Pricesmart Colombia S.A.S, con los siguientes estudios: iNGENIERA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA, ESPECIALISTA EN LOGISTICA INTEGRAL UNIVERSIDAD JAVERIANA,
Profesión: Gerenta/gerente ,

EXPERIENCIA

Pricesmart Colombia S.A.S
7/ 2016 - Cali (Colombia)

Responsabilidades 1. Realizar el control de los gastos del club. 2. Manejo de la caja menor. 3. Realizar y analizar el Forecast o previsión de ventas mensual del club. 4. Manejo y custodia de la documentación interna de las diferentes áreas para entrega y disposición al proveedor externo Iron Mountain Colombia. 5. Apoyo al área de Recursos Humanos en todos los procesos y revisión de nómina de la plantilla del club. 6. Realización mensual de las provisiones de los gastos generados por el club mensualmente. 7. Responsable de todas las compras de los activos e insumos necesarios dentro de la operación del club. 8. Apoyo al área de recibo sobre la recepción de la mercadería y clasificación de los zero stop para dar prioridad al surtido y reducción de agotados en el piso de ventas. 9. Manejo del sistema JE en los procesos de inventarios, financiera, ventas, gastos, entre otros. 10. Responsable del proceso de Auditoria de Inventarios para garantizar la confiabilidad del mismo. Logros 1. Generar ahorros mensuales por valor de 1.200.000 en la facturación de los transportes a los colaboradores, generando ahorros para el nuevo año fiscal de 14.400.000. 2. Se logró reducir los gastos generados por la empresa Promoambiental en sus servicios de aseo debido a que desde el 2012 se generaba los cobros en los recibos de Emcali cobrándose el mismo servicio y no se había realizado gestión por parte de la anterior administración, se generaran ahorros de 150.000 mensuales y para el nuevo año fiscal 1.800.000

MARKETING TOOLS
4/ 2015 - 5/ 2016 Bogota (Colombia)

Responsabilidades 1. Gestionar de forma óptima las compras y negociaciones estratégicas del material POP requerido para cada uno de los eventos de los diferentes clientes de la compañía. 2. Optimizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales, reduciendo costos, plazos e itinerarios de entrega garantizando que el producto llegue a tiempo para postura comercial y en perfectas condiciones. 3. Alistamiento del producto terminado para su respectivo despacho a nivel nacional a los diferentes clientes. 4. Garantizar el cumplimiento de la logística inversa retornando toda la materia sobrante de los eventos de los diferentes clientes a las instalaciones de las diferentes regionales de la compañía. 5. Manejo de los inventarios de la bodega de logística, producto terminado, garantizando los inventarios cíclicos del área para obtener una óptima calidad del dato. 6. Desarrollar una operación logística eficiente, que contribuya al logro de objetivos de la organización y la satisfacción del cliente, contribuyendo de igual manera con la optimización y adecuado control de los recursos. 7. Manejo y cumplimiento de los costos logísticos del área. Logros • Ahorros en los materiales POP requeridos para los diferentes eventos de la compañía. • Negociar con los diferentes proveedores transportistas la mejor alternativa para la compañía manejando la figura de despachos masivos o semi-masivos de la carga consolidada a los diferentes destinos del país, generando ahorros en la facturación de los fletes mensuales. • Reducción de los ajustes de inventarios mensuales pasando de 1.000.000 a 3.000. • Transformar la bodega de logística en una bodega en tránsito para el despacho y distribución de la mercancía a los diferentes clientes nacionales.

EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI - EMCALI EICE ESP
2/ 2014 - 4/ 2015 Cali (Colombia)

Responsabilidades 1. Realización procedimientos para la evaluación de contratistas y Acuerdo marco de precios. 2. Estructurar y manejar el proceso operativo en el cual interviene la categoría. 3. Control y manejo de los inventarios y almacenamiento de la mercancía de la categoría asignada. 4. Realizar y apoyar el análisis de gasto de la categoría. 5. Revisión de todas las actividades y/o contratos, órdenes de compra y servicios. 6. Revisar el reporte de movimiento de mercancía de la categoría con el fin de verificar el cumplimiento de las condiciones pactadas. 7. Manejo y seguimiento de la contratación para la gerencia de telecomunicaciones. Logros • Optimización en las compras estratégicas de las diferentes gerencias de la compañía. • Alianzas estratégicas con proveedores. • Adaptar estrategias de compra para dar mejor soporte a las estrategias corporativas.

ALMACENES EXITO
7/ 2010 - 11/ 2013 Cali (Colombia)

Responsabilidades 1. ABASTECIMIENTO DE PRODUCTO Y SUMINISTROS Garantizar el surtido óptimo de producto en el punto de venta 2. RECIBO DE MERCANCIA Preparar el área de recibo de mercancía garantizando la verificación de las órdenes de compra, factura o remisión del proveedor para la recepción de la misma, . 3. ADMINISTRAR DEVOLUCIONES DE MERCANCIA AL CEDI Y A PROVEEDORES Junto con el supervisor GOA cumplir con las devoluciones de mercancía a los Cedis o proveedores directos de los eventos PAC finalizados, para evitar excesos de inventario y no afectar al cumplimento de indicadores de gestión de la subgerencia de operaciones. 4. EJECUTAR INVENTARIOS Y TFG DEL ALMACEN Planear y garantizar los inventarios ivos por medio de la agenda diaria con base al sistema ABC y coordinar la TFG anual establecida por la gerencia general de operaciones de la regional Medellín 5. CONTROL Y GESTION A LA CALIDAD (Liderar comité SISCA, construir indicadores, atender requerimiento de entes regulatorios y realizar seguimiento a los planes y programas de gestión ambiental. 7. GESTIONAR LOS INDICADORES (Análisis de los indicadores de cumplimiento del almacén, desarrollar planes de acción para ser presentados al distrito). 8. MANEJO DE PERSONAL (manejo de más de 150 personas tales como Jefes de Ventas, Supervisores, Auxiliares y Personal de planta) Logros • Control y Organización de Inventarios • Implementación Indicadores Gestión. • Reducción de averías • Cumplimiento en las devoluciones a proveedores • Movilización del equipo de trabajo para el cumplimiento de metas establecidas por la compañía. • Manejo y seguimiento al cumplimiento del PyG del almacén mensualmente.